部門職掌

主 要 部 門
各 部 門 主 要 職 掌
董 事 長 室
◎ 規劃企業的營運策略,訂定營運目標。
總 經 理 室
◎協助總經理管理及執行公司各項業務。
◎參與策略及營運目標之擬定,並負責推動及執行。
◎督導所轄部門之業務及相關事務性事宜
複 合 螺 絲
 
事 業 部
 

 

◎負責產品之排程及生產,滿足客戶所需之交期。
◎控制製程,提升產品品質。
◎控制製造成本,降低損耗。
◎持續改善生產作業流程與技術。
◎維護生產設備及作業安全。
◎負責全公司採購事項之執行。
◎負責倉儲物流管理。

 

伸 線 事 業 部

 

◎負責產品之排程及生產,滿足客戶所需之交期。
◎控制製程,提升產品品質。
◎控制製造成本,降低損耗。
◎持續改善生產作業流程與技術。
◎維護生產設備及作業安全。

 

複 材 事 業 部
◎負責產品之排程及生產,滿足客戶所需交期。
◎控制製程提升產品品質。
◎控制製造成本、降低損耗。
◎負責設備設計、組裝、測試、改良、及整備。
◎研議供應商作業設備改善對策,執行降低成本方案。
◎維護生產設備及作業安全。
 
研 發 中 心
◎作業設備、模具等用料及各項製程改善之研發與持續改善。
◎新產品開發規劃、產品再改良及樣品製作。
◎相關運用技術推廣,配合客戶縮短研發設計時程,成本降低等方案。
品 保 中 心

 

◎落實品質管理工作。
◎維護品保政策、制度及體系
◎督導、確保品保制度之落實並推動執行品質認證。
◎進料檢驗、製程管制與出貨檢驗之建立。

 

業 務 行 銷 部
◎營業目標之訂立與執行。
◎行銷策略之規劃與執行。
◎國、內外業務市場之調查與開發。
◎業務目標之達成與客戶服務品質之提昇。
財 務 部

 

◎負責預算帳務及成本之結算。
◎負責公司理財及資金調度與籌措。
◎股務相關事宜。
◎租稅抵減。
◎預算編製規劃與檢討。
◎經營報表分析。
行 政 管 理 部

 

◎人力資源規劃與執行。
◎薪資管理。
◎教育訓練之規劃與執行。
◎管理制度之修訂與執行。
◎員工福利之規劃與勞資關係之管理。
◎固定資產、總務之管理。
稽 核 室

◎內部控制制度運作之查核與評估,協助管理階層落實公司內部規章。
◎負責公司財務、業務、營運狀況之稽核、異常分析及提供改善方案。

資 訊 室
◎負責公司軟硬體之規劃建置、改善與管理。
◎資訊軟體開發,包括但不限於製程改善、品質檢驗、生產計劃管制等。
◎網站、網路規劃、建置與管理。
安 全 衛 生 室

◎ 擬訂、規劃、督導及推動安全衛生管理事項,並指導有關部門實施。

安全衛生委員會 ◎對雇主擬訂之安全衛生政策提出建議,並審議、協調、建議安全衛生相關事項。